предприятия вакансии анализ рекомендации
реклама на портале
реклама на портале
обновления базы данных "Вакансии в ведущих золотодобывающих предприятиях РФ" последняя версия
База данных "Вакансии в ведущих золотодобывающих предприятиях РФ"
пассажирские перевозки Красноярск Еруда. ИП Аксёненко  тел.89029234041 www.eruda.ru
ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИЕ КОМПАНИИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ
АРТЕЛЬ СТАРАТЕЛЕЙ АМУР
отправьте вашу новость о Артель старателей Амур
ПРЕССА О ЗАО Артель старателей Амур

С 1969 года артель старателей «Амур» ведет добычу драгоценных металлов на территории Аяно-Майского района Хабаровского края, и на данный момент входит в состав Группы компаний «Русская Платина», которая является одним из ведущих игроков в мире на рынке драгоценных металлов. Компания занимает лидирующие позиции по добыче драгметаллов в Дальневосточном регионе, входит в десятку крупнейших отечественных профильных предприятий. Всего за годы производственной деятельности предприятием было добыто более 150 тонн драгметаллов. Списочная численность работников северных подразделений предприятия составляет около 2 тысяч человек.

артель старателей амур  кольцевой хребет кондер фотот россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Кольцевой хребет Кондер. Видно отработанную россыпь платины, которая начинается в центральной части "кольца" и выходит далеко за его пределы.

Главный добычной участок артели – прииск «Кондер», расположенный в 90 километрах к западу от поселка Нелькан. Это уникальное месторождение россыпной платины предприятие разрабатывает с 1984 года. За этот период платиновая житница дала государству более 90 тонн белого металла.

источники фото на странице: сайт компании Дальневосточный капитал ИА Амурмедиа
ПРЕССА О ООО "Артель старателей Амур"

Артель старателей "Амур" осваивает платиновый запас месторождений Кондер и Уоргалан

Самым крупным разведанным месторождением платины в мире является находящийся в Хабаровском крае Кондер, которым владеет ОАО "Артель старателей "Амур", входящее в группу компаний "Русская платина".

артель старателей амур  поселок уоргалан  фотот россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Поселок старателей Уоргалан.

 

В отличие от золота, рынок платиноидов в нынешней экономической ситуации сохраняет стабильность и имеет весьма неплохие задатки для роста. Платина обычно ценилась примерно на 30% выше золота. Но около 3 лет назад, в разгар мирового кризиса, когда золото, став инструментом сохранения, начало набирать высоту, металлы платиновой группы, широко используемые в машиностроении и других высокотехнологичных отраслях, упали в цене вместе со снижением производства. Начало текущего года показало обратный крест: золото начало снижение, а платина пошла на подъем, превысив к середине мая котировки желтого металла на 3-5%.

Платиновый запас

К середине мая 2013 года общий объем запасов, находившихся на балансе артели, составлял более 30 тонн платины, что обеспечивает бесперебойную добычу в течение 10 ближайших лет. И опасений, что платина в этом районе в обозримом будущем кончится, нет никаких. Знаменитый Кондер за долгие годы эксплуатации несколько истощился и уже не дает высокого содержания металла в породе. Чтобы обеспечить необходимые объемы добычи на перспективу, АС «Амур» ведет поисковые работы в двух направлениях.

артель старателей амур  концентрационный стол . www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур."Доводка" золота на концентрационном столе.

Прежде всего, речь идет о переоценке состава техногенных отходов, возникающих при добыче металла. Оценка остатков платины в так называемых «хвостах» сильно зависит от технологии их переработки. То, что раньше казалось неизвлекаемым, сегодня становится доступным для промышленного освоения. Как рассказал «ДК» исполнительный директор АС «Амур» Казбек БАЖАЕВ, новые возможности артели связаны с перспективами внедрения дражного способа переработки техногенных отвалов и строительством мобильной фабрики. На Кондере уже монтируется голландская установка для извлечения мелкой платины, в этом году она вступит в работу. Сейчас идут переговоры с теми же голландскими поставщиками о приобретении драги, способной извлекать мелкие фракции. В техногенке осталось много платины, которую не видно невооруженным глазом - по сути, пыль. Передвижная фабрика, перемещающаяся за местом добычи, будет способна извлекать и эти тонкие частицы. Появление мобильного производственного объекта может состояться уже в 2014 году, тогда в работу он вступит в 2015 году.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. Казбек Бажаев  исполнительный директор  www.eruda.ru

фото. Артель старателей Амур. Исполнительный директор Казбек Бажаев

«Допустимые» потери сегодня составляют до 15% от объемов добычи. Если их удастся довести хотя бы до 5%, эффект будет значительным: 10% от 3 тонн 700 кг годовой добычи - это 370 кг дополнительного металла в год», - говорит Казбек Бажаев.

Другим направлением является поиск новых залежей, являющихся продолжением месторождения Кондер. В последние два года артель произвела беспрецедентно высокие вложения в геологоразведку: 487 млн рублей в 2011 году, 525 млн рублей в 2012 году. И вложения себя вполне оправдали. Главный геолог АС «Амур» Сергей ГОЛОВКИН сообщил «ДК» об открытии в 45 км от Кондера нового месторождения Уоргалан, названного по имени реки, в которой найден металл. Уже открытые запасы здесь превышают 15 тонн, но разведка объекта закончится только в этом году. Для освоения новой платины построен рабочий поселок. Таким образом, в этом районе, на расстоянии более 20 км друг от друга у артели действуют уже 2 вахтовых поселения: Кондер и Уоргалан.

артель старателей амур   россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер.

Умные машины снижают себестоимость

«В своих планах мы закладываем консервативную стоимость платины, потому не страдаем от колебаний рынка», - говорит Казбек Бажаев. Однако это только самая простая часть обеспечения устойчивости компании. Наиболее значительная работа на данном направлении - повышение рентабельности производства за счет снижения затрат. Без ошибки можно сказать, что все меры, предпринимаемые к развитию предприятия, имеют под собой цели увеличения эффективности добычи. Объемы инвестиций АС «Амур» в техническое переоснащение производства в 2010-12 гг. составили 2 млрд 773 млн рублей.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер.

На приисках появилось новое оборудование. В частности, куплены 6 импортных скрубберных установок, производительность которых вдвое выше ранее эксплуатировавшихся землесосных приборов. У артели - самый большой парк карьерной техники в Хабаровском крае. Его обновление высокопроизводительными машинами Komatsu, Terex, Caterpillar позволило в последние 5 лет в 5 раз увеличить объемы горных работ. В компании обещают, что следующим этапом технической модернизации станет переход от использования 40-тонных машин к 130-тонным самосвалам, покупка которых уже планируется в этом году. В пару с ними встанут и «гиганты»-экскаваторы с объемом ковша 23 кубических метра.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. погрузка породы в а/м www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер.Погрузка платиносодержащей породы в большегрузный автомобиль.

К началу 2013 года на 130 самосвалах, экскаваторах, бульдозерах и буровых станках, на 73 единицах вспомогательной техники - легковых автомобилях, «вахтовках», автокранах - были установлены датчики спутникового позиционирования, датчики топлива и загрузки машин, точки доступа Wi-Fi, через которые весь этот парк соединяется с офисом в Хабаровске.

«Благодаря внедрению автоматической системы диспетчеризации, основные производственные показатели можно контролировать в режиме онлайн непосредственно из кабинета в центральном офисе компании, - объясняет Казбек Бажаев. - Работа серверов в Хабаровске и на Кондере синхронизирована с помощью спутникового канала связи. На всей технике стоят специальные датчики, передающие в систему управления данные о том, сколько загружено породы, с какой скоростью, по какому маршруту движется транспортное средство».

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. платина россыпная самородная www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер. Платина из россыпи.

источники фото на странице: сайт компании Дальневосточный капитал ИА Амурмедиа

Такой контроль позволяет полностью исключить необоснованные простои и сократить до минимума время остановки по техническим причинам. Когда происходит задержка в движении машины, с водителем тут же устанавливается связь с целью выяснения причин. Если с автомобилем случается поломка - к нему немедленно выезжает ремонтная бригада из ближайшего поселка, если проблемы со здоровьем водителя - высылается сменщик. Пока система действует только в тестовом режиме. До конца года она заработает в полном объеме, и в руководстве артели не сомневаются, что новинка будет эффективной - уже сейчас отмечается экономия по расходу топлива.

Дражный способ, о планах применения которого рассказывалось ранее, также весьма экономичен, поскольку для него не нужна никакая тяжелая добывающая техника. Драга - самостоятельная производственная единица, относящаяся к флоту и выдающая готовый сырьевой продукт. Введение в строй мобильной фабрики - драги, перерабатывающей сырье до состояния, годного для отправки на аффинажный завод, - также шаг к дальнейшему подъему рентабельности.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер.

Артель продолжает содержать свою авиакомпанию, что обходится дешевле постоянной аренды авиатехники, тем более что аэродромные мощности на приисках все равно придется содержать самостоятельно. В парке «Амура» один Ан-24 и два Ан-26. При необходимости привлекаются самолеты и вертолеты других авиакомпаний. Действующая сегодня схема доставки сотрудников - из Хабаровска в Мар-Кюель, откуда более 200 км необходимо добираться автотранспортом до Кондера - является чересчур громоздкой. Потому у поселка Уоргалан строится аэродром, взлетная полоса которого будет способна принимать тяжелые самолеты типа Ан-26 и АН-12, что серьезно улучшит логистику, позволив сэкономить время и затраты на перевозки.

Александр НИКОЛАЕВ, "Дальневосточный капитал", N6, июнь

Платину на Кондере в Хабаровском крае будем добывать еще десятки лет

Дата: 13.08.2013

О проектах компании "Артель старателей "Амур", входящей в группу компаний "Русская платина", рассказал геолог предприятия Александр Головкин Артель старателей "Амур", входящая в группу компаний "Русская Платина", работает в Аяно-Майском районе Хабаровского края. Об открытии новых месторождений, о развитии добычи на старых, об обновлении технологического процесса в интервью корр. ИА AmurMedia рассказал заслуженный геолог России, заслуженный старатель РФ, главный геолог ОАО "Артель старателей "Амур" Сергей Головкин.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер.

- На чем сейчас специализируется артель старателей "Амур"?

- Артель старателей "Амур" в настоящее время сосредоточена на добыче платины. Кондер - уникальное, самое крупное в мире месторождение рассыпной платины. За весь период с 1984 года добыто здесь около 90 тонн химически чистого металла.

Но это только начало! В 25 км от Кондера открыто новое месторождение, Уоргаланское, названное по имени реки, где найден металл. Есть перспективные проекты по добычи рудной платины на Кондере. По предварительным данным, рудная кладка там составляет более 100 тонн платины. Для оценки этого месторождения, мы пригласили ведущих специалистов по геофизике, геохимии, буровую компанию.

Последнее время, в год мы перемываем почти 6,5 млн кубометров песков. Суммарный объем вскрышных работ составляет 12 млн кубометров в год и более. За прошлый год артелью было добыто 3,769 тонны химически чистой платины. Губернатор Хабаровского края обратился к нам с просьбой увеличить объем добычи, чтобы соответственно возросли налоговые поступления в бюджет. Поэтому в этом году мы планируем не снижать планку по добыче.

- Каковы перспективы? Есть ли заделы для работы?

- Мы уже получили свидетельство по факту открытия месторождения Уоргалан. В 2014 году артель выходит на защиту запасов в Государственной комиссии по запасам (ГКЗ). Планируется добыть там порядка 15 тонн платины. Суждение о том, что добыча метала на Кондере вскоре прекратиться - ошибочно. Добыча будет идти еще не одно десятилетие. Снижение уровня добычи рассыпной платины мы сможем компенсировать за счет модернизации производства и вовлечения в обработку рудного месторождения Кондер.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер.

источники фото на странице: сайт компании Дальневосточный капитал ИА Амурмедиа

- Как идет процесс обновления техники на прииске?

- Добыча рассыпной платины имеет свои особенности. У нас 19 карьеров, каждый из них имеет протяженность почти 500 метров, ширину - 400 и глубину 20 метров. Чтобы оставаться на плановом уровне добычи, проводим модернизацию оборудования. В частности, куплены 6 импортных скрубберных установок, производительность которых вдвое выше ранее эксплуатировавшихся землесосных приборов. У артели самый большой парк карьерной техники в Хабаровском крае. Его обновление высокопроизводительными машинами Komatsu, Terex, Caterpillar позволило за 5 лет увеличить объемы горных работ в 5 раз. Следующим этапом технической модернизации станет переход от использования 40-тонных машин к 170-тонным самосвалам, покупка которых планируется в этом году. Основная цель данных мероприятий - снижение себестоимости горных работ: путем уменьшения парка машин в 4 раза и снижения объемов буро-взрывных работ из-за применения более мощной техники.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер. Кольцевой хребет Кондер.

- Сейчас люди и грузы прибывают на Кондер через аэропорт Мар-Кюель, который находится на удалении 200 километров. Как вы намерены оптимизировать логистику?

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. аэропорт мар кюель www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Аэропорт Мар-Кюель.

- Запуск аэропорта в Уоргалане планируется в конце 2013 года. После запуска мы не сможем полностью уйти от эксплуатации аэропорта в Мар-Кюеле, поскольку погодные условия на Кондере не всегда благоприятны. Но появление посадочной полосы на прииске существенно улучшит логистику. Мы сможем обеспечивать наших работников в том числе и продуктами, которые требуют быстрой доставки. При перевозке грузов мы используем свой собственный авиапарк. На данный момент воздушный флот авиакомпании "Амур" состоит из самолетов АН-26, АН-24, АН-2, вертолетов МИ-2 и МИ-8.

- Как деятельность компании сказывается на коренных жителях Аяно-Майского района?

- Прииски артели располагается в труднодоступных районах. Поэтому мы постоянно помогаем местным жителям с доставкой продуктов. К примеру, аэропорт Нелькан мы вообще не используем для своих целей уже 10 лет, но, несмотря на это, содержим его и доставляем туда социально значимые грузы. Например, в этом году помогали перевозить оленей. Также даем работу представителям коренных народов.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. кразы на дороге  www.eruda.ru

фото. Артель старателей Амур. Доставка грузов на участки работ артели с побережья Охотского моря.

источники фото на странице: сайт компании Дальневосточный капитал ИА Амурмедиа

- Какова кадровая политика в артели? Как Вам удается привлекать рабочих в отдаленные районы?

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. аэропорт мар кюель www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Аэропорт Мар-Кюель.

- На сегодня на прииске Кондер работает около 800 человек, а во всей артели - порядка двух тысяч. Прииск работает по принципу вахтового метода.Свободных вакансий у нас немного, в основном нам требуются разнорабочие. Инженерными кадрами прииск обеспечен практически на 100%.

Раньше добыча платины осуществлялась с мая по ноябрь. Сейчас, в связи с тем, что изменились технологии, прииск работает круглогодично. Работники приезжают на прииск сроком от трех до шести месяцев. В следующем году планируем перейти на щадящий режим вахты. Людям, которые приезжают на полгода, мы оплачиваем проезд до места жительства и обратно. Работникам, которые приезжают работать в офисе в Хабаровске, мы снимаем жилье. На самом прииске так же обеспечиваем работников жильем и питанием. В июле произошли перерасчет заработной платы и увеличение довольствия наших рабочих. Сотрудники получают свою заработную плату на карты "Сбербанка". Это удобно, в том числе, и для сотрудников, которые приезжают к нам из-за рубежа.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер.  аэропорт мар кюель www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Аэропорт Мар-Кюель.

Платиновый локомотив России. "Артель старателей "Амур" (ГК "Русская Платина") - накануне крупной технической модернизации

источник

25.06.2013

ОАО "Артель старателей "Амур" - накануне крупной технической модернизации. О необходимости этого шага рассказывает в беседе с нашим корреспондентом исполнительный директор предприятия Казбек Бажаев.

- Казбек Наибович, не секрет, что главный актив старательской артели - уникальный платиновый прииск "Кондер" - оснащен по последнему слову техники. И тем не менее стало известно, что предприятие планирует провести крупную модернизацию производственных мощностей, что потребует больших дополнительных вложений. Чем вызваны такие расходы?

- Да, наше предприятие полностью оснащено высокопроизводительным импортным оборудованием, главным образом японского производства, которое великолепно себя зарекомендовало на мировом рынке. Мы используем брендовые машины и современные технологии добычи драгоценного сырья. Но, как говорят, все течет и изменяется.фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер. Россыпь начинается в центральной части хребта и выходит далеко за его пределы.

источники фото на странице: сайт компании Дальневосточный капитал ИА Амурмедиа

Дело в том, что работы по добыче платины и платиноидов в районе горного массива Кондер в Аяно-Майском районе Хабаровского края ведутся с 1984 года. Только платины за это время добыто около ста тонн. И если еще относительно недавно вскрышные работы осуществлялись на глубину два или три метра, то сейчас приходится углубляться на 20 метров. Объем вскрышных работ увеличился в пять раз, и все это на фоне общего снижения содержания платины в песках при удалении горных работ от коренного источника. И чтобы поддерживать ежегодный уровень добычи химически чистой продукции в 3,5 тонны, приходится обновлять технический парк и обогатительное оборудование.

В ближайшем будущем планируем менять 40-тонные самосвалы на 130-тонные. Это будут или японские "Коматцу", или американские "Катерпиллеры". Сейчас ведем переговоры с компаниями, оцениваем возможности работы этих супермощных машин в сложных северных условиях. Специалисты фирм "Коматцу" и "Катерпиллер" также активно вовлечены в этот проект: выезжают на место, изучают специфику горного района, берут грунт на физико-механические изыскания. Думаю, что скоро определимся с выбором.

Также требуется обновить и обогатительные мощности. Ведь если раньше мы перерабатывали в час до ста кубометров песков, то теперь эта цифра доходит до 2000 кубов. Более того. В перспективе планируем использовать при работе на техногенной части платиновой россыпи драгу. Сейчас ведем переговоры с одной из голландских компаний по условиям ее покупки и обслуживания. Конечно, такой плавучий завод, который избавляет от горных работ, сам себе добывает пески, сам их перемывает и выдает фактически готовую продукцию для аффинажного предприятия, стоит немалых денег, но мы пойдем на эти затраты, так как эта технология экономически эффективна. Ее использование в конечном итоге приведет к снижению себестоимости всего производственного процесса. Ведь чем глубже залегают пески и ниже содержание драгоценных металлов, тем больше возрастает себестоимость работ на прииске, а мы намерены держать достигнутую планку по объему добычи платины, не увеличивая затрат.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. платина самородная самородок www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер. Самородок платины.

Помимо этого, снижаем текущие расходы - это касается использования ГСМ, инструментария, логистики. А вообще-то мы инвестируем в техническое переоснащение предприятия солидные суммы. Всего за последние три года вложили на эти цели 2,75 миллиарда рублей. Масштабно финансируем и геолого-разведочные работы. В 2011 году выделили 487 миллионов рублей, в 2012 году - 525 миллионов. Конечно, объемы выделяемых на эти направления средств колеблются, но тренд очевиден: рост. Соответственно, есть и отдача от проведенных геолого-разведочных работ - по авторским оценкам еще тонн пятьдесят серебристого металла "хранится" в россыпном месторождении.

- Артель старателей "Амур" всегда ассоциировалась у хабаровчан с добычей золота. Но вы пока об этом ничего не сказали.

- Тут следует пояснить, что за последние годы ОАО "Артель старателей "Амур" предельно оптимизировала свой бизнес. Предприятие теперь занимается только добычей платины. Единственный в мире россыпной платиновый прииск "Кон-дер" - это его единственный актив. Все остальные виды деятельности и непрофильные активы выведены из состава предприятия и преобразованы в отдельные независимые бизнес-структуры.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. съемка платины с промприбора  www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер. Съемка металла с промывающей установки.

На базе геолого-разведочной экспедиции создано ОАО "Востокгеолдобыча", которое обслуживает и сторонних заказчиков, самостоятельно участвует в коммерческих и проходящих в системе госзакупок аукционах и конкурсах на выполнение геолого-разведочных работ. Лицензии на добычу золота и серебра с конца 2010 года перешли к предприятию ООО "Амур Золото", которое специализируется только на этой деятельности. В отдельные предприятия преобразованы подразделения, которые когда-то входили в состав артели: торговые структуры, производственные мощности по производству хлебобулочных изделий. Хорошо известная хабаровчанам гостиница "Парус" стала флагманом отдельного гостиничного бизнеса, не принадлежащего артели.

Тем самым мы провели оптимизацию средств, сложных снабженческих схем, что сделало работу артели более рентабельной. Выстроили систему, где каждое предприятие занимается своим делом, со своей спецификой. Так работают мировые корпорации и крупные компании. Это дало заметный экономический эффект, послужило толчком к дальнейшему развитию всех перечисленных мною направлений.

- Деятельность самой артели не просто выделена в отдельное направление. Старатели объединяются с другими профильными предприятиями страны.

- Да. Создана Группа компаний "Русская Платина" с центральным офисом в Москве. В Группу входит ОАО "Артель старателей "Амур" с прииском "Кондер", доказанных запасов которого хватит еще на десять лет активной добычи. Далее готовимся разрабатывать перспективное месторождение "Уорголанское", которое является продолжением "Кондера".

Еще один участник Группы - ООО "Черногорская ГРК", которая владеет лицензией на разведку, добычу и производство платины, палладия и других цветных и драгоценных металлов на Черногорском месторождении, которое находится в 15 километрах к юго-востоку от Норильска. Это рудная платина. Сейчас идут работы по проектированию горно-металлургического комбината. Есть еще два потенциальных объекта, которые должны войти в состав Группы компаний "Русская Платина". Первый - это месторождение "Норильск-1" с прогнозной оценкой запасов в 1,5 тысячи тонн платины (артель старателей "Амур" выиграла соответствующий конкурс на разработку этого месторождения, дело осталось за получением лицензии). Второй - месторождение "Зимнее" в Таймырском (ДолганоНенецком) муниципальном районе Красноярского края (победителем аукциона стало ООО "Русская Платина").

- В обществе сложилось стойкое представление, что платина как драгоценный металл по цене и спросу соперничает с золотом. Между тем в период активной фазы международного финансовоэкономического кризиса эти "родственники" демонстрировали разную динамику: золото росло в цене, а вот платина дешевела. Как это можно объяснить?

- Золото - это универсальный мировой эквивалент, служащий для сохранения и сбережения богатств. Оно представляет также большую ювелирную ценность. Платина - редкий и дорогой металл с высокой технической и промышленной ценностью.

Сам по себе он довольно невзрачный. В этом легко убедиться, зайдя в ювелирный магазин и сравнив изделия из этих металлов. Кстати, лишь около десяти процентов добываемой в мире платины используется в ювелирном производстве.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. www.eruda.ru старатель

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер. Старатель.

источники фото на странице: сайт компании Дальневосточный капитал ИА Амурмедиа

В основном платина, как и другие сырьевые товары, потребляется промышленностью. Этот металл востребован в оборонной и электронной сферах, в космической отрасли. В автомобилестроении он идет вместе с палладием на изготовление катализаторов. А это уже область экологии, затрагивающая всех без исключения. Спектр применения широк.

Как и у других сырьевых товаров, его цена зависит от спроса и предложения на мировом и, соответственно, на отечественном рынке. Она подвержена колебаниям, и в условиях экономического кризиса, когда снижается спрос на сырье, это отчетливо видно. В лучшие годы ценовой барьер между золотом и платиной составлял почти 30 процентов в пользу последней, сейчас он колеблется в рамках пяти процентов, а во время недавнего экономического кризиса эта планка для платины была в минусе. Так что золото и платину сравнивать неверно - это разные товары. Ну а что касается артели, то мы изначально закладываем в годовые и среднесрочные расчеты нижнюю планку экономики нашего предприятия, чтобы возможные ценовые колебания на мировом рынке не сказывались отрицательно на рентабельности производства. В этом плане мы максимально учитываем риски, проводим консервативную политику, не полагаясь на завышенные ожидания.

Вообще надо сказать, что Россия по запасам и производству платины и платиноидов - ведущая страна мира. Наш единственный конкурент - Южно-Африканская Республика, но там используют шахтный способ добычи этого металла, который является чрезвычайно затратным.

- Какие проблемы в работе старателей можно выделить?

- Прежде всего это кадровая проблема. Работа на прииске ведется вахтовым методом. Через каждые полгода коллектив обновляется, часть управленческих сотрудников меняется через три месяца.

У нас есть квота, утвержденная министерством природных ресурсов Хабаровского края, на приглашение иностранной рабочей силы. 500 человек из 1200 работников. В основном это специалисты, которые приезжают к нам из Украины. Часть рабочих мест резервируем для жителей поселков Аян и Нелькан. Но дело в том, что опытных и квалифицированных специалистов с каждым годом становится все меньше. Люди стареют, многие перешагнули пенсионный возраст. Образовался кадровый разрыв: профессионалов среднего возраста не хватает, молодежь их полноценно заменить не может. Сотрудничаем с профессиональными училищами и учебными заведениями среднего образования, где из ребят готовят горняков. Дорогостоящая импортная техника должна попадать в надежные руки.

фото артель старателей амур   россыпь платины бвр www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Буровые работы на блоке

Еще один больной вопрос - необходимость согласований по любому поводу с федеральной властью. Практически все добываемое в стране платиновое сырье имеет стратегический статус. Поэтому недропользование является очень сложной для профильных предпри- ятий сферой деятельности. Выдачу разрешений и лицензий на проведение геолого-разведочных работ, освоение месторождений можно ждать годами. Система сверхцентрализова-на. Правила и регламенты претерпевают изменения. Я, как и многие мои коллеги, считаю, что дальневосточная горнорудная промышленность и другие сырьевые отрасли региона облегченно вздохнут и получат мощнейший импульс к развитию, если часть полномочий по использованию недр, природных богатств и лицензий на их освоение будут переданы в ведение созданного год назад федерального Министерства по развитию Дальнего Востока, которое базируется в Хабаровске. Это ускорит и облегчит решение многих вопросов.

Это выглядит логичным и в свете тех решений, которые принимаются российским правительством и Президентом РФ по ускоренному развитию Дальнего Востока. Одобрена соответствующая Государственная программа, рассчитанная до 2025 года, ожидаются колоссальные инвестиции в инфраструктурные проекты, которые позволят осваивать богатые, но удаленные природные месторождения. Масштабы задач - огромные, и нельзя допустить, чтобы они были сорваны из-за бюрократических проволочек и сбоев в системе управления недропользованием.

Источник: Приамурские ведомости

БАЖАЕВ: МЫ СПОСОБНЫ САМИ СПРАВИТЬСЯ СО СВОИМИ ПРОЕКТАМИ

Русская платина

17.12.2013

О том, какое будущее видит Бажаев для своего металлургического проекта, как развиваются отношения с Потаниным и партнерство с "Норникелем", а также почему глава "Альянса" не намерен продавать свой нефтяной бизнес, он рассказал в интервью агентству Прайм.

русская платина Муса Бажаев

© Фото: предоставлено пресс-службой группы "Альянс"

Глава группы "Альянс" Муса Бажаев долгое время не был особо публичной персоной — все изменилось в июне прошлого года, когда его "Русская платина" перешла дорогу "Норильскому никелю", обставив его в конкурсе на таймырское медно-никелевое месторождение Норильск-1.

О том, какое будущее видит Бажаев для своего металлургического проекта, как развиваются отношения с Потаниным и партнерство с "Норникелем", а также почему глава "Альянса" не намерен продавать свой нефтяной бизнес, он рассказал в интервью агентству Прайм. Беседовала Светлана Антонченко.

Муса Юсупович, "Группе Альянс" в этом году исполняется 15 лет. Какие события в этот период были самыми важными "рубежами" и определили судьбу компании?

— Первым крупным проектом "Группы Альянс", очень важным для нас, была работа в НК "Роснефть". По поручению правительства, а затем по контракту с госкомпанией, мы занимались консолидацией активов "Роснефти", оказывали комплекс консалтинговых и юридических услуг. Потом были другие проекты оздоровления крупных предприятий, государственных и частных. В 2008 году мы объединили Нефтяную компанию "Альянс" с West Siberian Resources, публичной компанией. Это была серьезная веха в нашем становлении, потому что быть публичным это очень большая ответственность — ты делаешь не то, что хочешь, а то, что дОлжно. Считаю этот момент очень важным. Значимым был выход на рынок Киргизии (в состав НК "Альянс" вошла сеть оптовой и розничной реализации нефтепродуктов "Мунай Мирза", впоследствии продана "Газпром Нефти" — прим. ред.), где произошло много событий, в которых мне интересно было участвовать как бизнесмену. Было много политики, и для меня это большой урок — как работать в условиях, где политика и бизнес идут рядом. Важным событием стало создание группы компаний "Русская платина". Выход на рынок платины стал очередным серьезным вызовом, тем более что "Русская платина" — это транснациональный проект.

— Какова стратегия развития "Альянса" и "Русской платины" сегодня? Есть ли планы по расширению существующего бизнеса проектами в других сферах?

— Мы сделали акцент на нефтегазовом и платиновом направлениях. По поводу других бизнесов — конечно, смотрим. Мне не интересен бизнес, который уже развит. Мне нравится создавать что-то новое со своей командой. Поэтому мы основали "Русскую платину", развивая большую часть активов с нуля, — и считаем, что мы на правильном пути. При этом нам, разумеется, интересны такие новые проекты, в которых мы с самого начала сможем стать акционером, принимающим решения.

— Это проекты в России?

— В основном я работаю в России.

АФРИКАНСКАЯ ПЛАТИНА

— Вы сказали, что "Русская платина" — проект транснациональный. Означает ли это, что компания в скором времени станет международной, в какой форме?

— Да, может стать. Когда мы осуществим планы развития компании в России, то, конечно, будем смотреть на рынки, оценивать перспективы слияния или поглощения. Речь, в частности, идет о ЮАР и Зимбабве. Но пока конкретных договоренностей нет. Мы постоянно анализируем ситуацию и видим, что сейчас в Африке очень большая проблема — крайне высокая себестоимость добычи. Если мы сможем минимизировать издержки — будем принимать решение о выходе на эти рынки.

— Каким образом можно снизить издержки в данном случае?

— Для снижения себестоимости добычи необходима комплексная работа по внедрению более эффективных технологий, выстраиванию логистики, развитию инфраструктуры. Поэтому нам и интересен прежде всего запуск проектов "с нуля": на разработанном месторождении менять технологию уже поздно. В Африке еще немало таких потенциальных объектов приложения новых технологий.

— Когда "Русская платина" начнет активное движение в африканском направлении?

— О конкретных сроках говорить рано. Сначала нужно развить основной актив в России. Мы рассматривали различные варианты переработки руды и концентрата, но утвердились в решении строить горно-обогатительный комбинат на Черногорской площадке. Этот ГОК будет перерабатывать руду Черногорского месторождения и южной части Норильска-1.

ДЕНЬГИ ДЛЯ ТАЙМЫРА

— Сегодня оба проекта — Черногорский и Норильск-1 — существуют только на бумаге. Есть ли угроза срыва сроков, установленных лицензионным соглашением?

— Если лицензионное соглашение будет сорвано, то не по нашей вине. Я хочу работать. Но работать нам сегодня не дают, под надуманными предлогами не оформляют землю для строительства дороги на Черногорскую промплощадку, земля в пределах лицензионного участка южная часть Норильска-1 оказалась в аренде у третьих лиц. Думаю, что эту проблему мы решим в скором времени — иски "Русской платины" уже удовлетворены несколькими судебными инстанциями. Как только получим землеотводы — от деклараций перейдем к делу и уточним сроки. Пока мы идем в графике. Понятно, что со своей стороны мы стремимся ускорить ввод мощностей, ведь проект высокорентабельный.

— За счет чего "Русская платина" будет финансировать оба проекта — около пяти миллиардов долларов?

— Привлекаем банки, которые предлагают конкурентные условия. В частности, Газпромбанк с нами работает уже давно и финансирует проекты "Русской платины". Но мы готовы работать и с другими банками. При этом порядка 30% инвестиций в проект — вклад акционеров, до 70% — заемные средства. Это мировая практика применительно к отрасли.

Вы уже обращались к иностранным банкам за финансированием этих проектов?

— Да, мы ведем переговоры с ведущими мировыми банками, и у них есть интерес к нашим проектам. Но нам комфортнее работать с российскими: сегодня они дают условия не хуже, чем иностранные. Более того, иностранные банки всегда закладывают в стоимость кредитов страновые риски. Для наших банков такой проблемы не существует — они в Россию верят, как и я.

— Есть ли планы обратиться за проектным финансированием к государству? Могут ли Черногорский проект и Норильск-1 стать государственно-частным партнерством?

— Мы пока справляемся сами. Если возникнет мега-проект и мы поймем, что он нам не по силам, тогда можно разговаривать о государственно-частном партнерстве. Пока такого разговора не было.

НОРИЛЬСКИЙ ПАРТНЕР

— А "Норильский никель" и Владимир Потанин могут стать вашими союзниками?

— С Владимиром Потаниным у нас были и остаются добрые взаимоотношения. Мы вместе — и успешно — работали над рядом проектов. Несколько лет назад обсуждали различные варианты взаимодействия и по платине. В том числе говорили о возможном партнерстве. Проговаривали вариант обмена, условно говоря, "хвостами". Для нас главный продукт — платиноиды, а для "Норникеля" — никель и медь. Речь шла о том, чтобы по какому-то коэффициенту менять никель и медь на платиноиды. Я уверен, наш диалог будет развиваваться. В любом случае "Русская платина" не будет на Таймыре слоном в посудной лавке, мы намерены нормально работать во взаимодействии со всеми заинтересованными сторонами.

— Хотели бы вы видеть "Норникель" партнером с долевым участием в капитале "Русской платины"? Делали ли такие предложения Потанину?

— Все возможно при взаимной заинтересованности. Еще в 2009 году мы обсуждали возможности долевого участия "Норникеля" в наших платиновых активах. Рассматривая партнерство, мы должны понимать, что может нам предложить "Норильский никель". У них есть инфраструктура, у нас ее нет. Нам нужно или создавать с нуля все свое, или же договариваться с соседом. Разумеется, необходимо прежде понять экономику этой инфраструктуры, и на этой основе уточнить экономику развития всего проекта. Мы к продолжению диалога готовы.

— Все-таки, вы готовы продать долю в "Русской платине"?

— В бизнесе все время что-то продается, покупается. Но мы сегодня ничего никому не продаем.

— На Таймыре есть еще интересное для вас платино-медно-никелевое месторождение, Масловское, которое примыкает к южной части Норильск-1. "Норникель" включил его в свою долгосрочную стратегию и рассчитывает получить его без торгов на правах первооткрывателя.

— Дело в том, что в России с января 2013 года действует закон, согласно которому права на участки недр федерального значения можно приобретать только на аукционах. Мы обязательно примем участие в аукционе. И я уверен, что имея лицензию на южную часть Норильска-1, мы сможем предложить за Масловское месторождение большую премию, чем другие компании. Для нас, с учетом логистики и прочего, это будет единый комплекс с Черногорским месторождением и Норильском-1. Руда со всех трех участков будет перерабатываться на одном ГОКе.

— Но ваша победа в конкурсе на Норильск-1 вызвала такой сильный протест со стороны "Норникеля"… Какой реакции вы ожидаете, заявляя о своем интересе к Масловскому, которое ГМК считает фактически своим?

— Я не ожидаю никакой реакции. Мы работаем в правовом поле. Если государство выставляет участок на торги и я в них участвую, я не должен думать, что подумают другие компании. Я просто просчитываю свою экономику. Разумеется, при этом учитывается возможность взаимодействия с другими партнерами, включая "Норникель".

ВОЗМОЖНОСТИ БЕЗ ПАРТНЕРОВ

— Потанин заявлял, что "Норникель" ведет переговоры с BHP Billiton и Rio Tintо о совместном развитии Масловского месторождения. Насколько вам интересны иностранные партнеры в таймырских проектах?

— Мы считаем, что сможем осилить этот проект самостоятельно. Но если увидим, что не справляемся, никто не мешает нам привлечь в качестве миноритариев мировые компании с их возможностями управления, технологиями извлечения металлов, логистикой. Будем обсуждать, ведь задача проекта — сделать его экономику максимально прибыльной.

— Вы уже получали предложения от иностранцев?

— Идет рабочий диалог.

— Этим летом "Русская платина" заявила, что, если не получит доступ к порту Дудинка, то будет строить свой терминал на Енисее?

— В Хабаровском крае продукцию с Кондера (месторождение платины) мы везем по зимнику больше 500 километров в сторону Охотского моря. В Норильске будет 230 километров. То есть зимник будет в два с лишним раза короче. Если у нас не получится договориться насчет Дудинки, будем строить свой терминал. Речь идет об инвестициях в 20-30 миллионов долларов, и на строительство уйдет полгода. Пока продвижения в диалоге по Дудинке нет. Впрочем, нет худа без добра: если мы построим терминал в Игарке и автодорогу оттуда, то не только увеличим собственную капитализацию — транспортным сообщением будут наконец связаны все основные населенные пункты севера Красноярского края.

— "Русская платина" приобрела газовый участок Зимний в Красноярском крае для снабжения своих проектов. И вы уже сказали, что можете продать его, если договоритесь с "Норильскгазпромом" о поставках. Как идут переговоры?

— Здесь тоже пока конкретики нет. Дело в том, что мы купили месторождение, исходя из того, что у нас нет источников энергии. Но если мы договоримся с "Норильскгазпромом" и у нас будут гарантии поставок на 50 лет, то права на месторождение можно передать в счет оплаты или же продать на рынке.

— Есть ли у вас проблемы с администрацией города Норильска в плане доступа к инфраструктуре и получения разрешений для строительства?

— Поначалу у администрации города было настороженное отношение к нашему приходу в Норильский промышленный район. Сегодня "лед тронулся", мы находимся в диалоге. На совещании в Красноярске 10 декабря председатель Законодательного собрания Красноярского края Александр Усс и глава города Норильска Олег Курилов выступили с инициативой создания четырехсторонней рабочей группы с участием края, города, "Русской платины" и "Норильского никеля" для решения неотложных вопросов взаимодействия и определения направлений дальнейшего сотрудничества в решении экономических и социальных вопросов. Мы к этой работе готовы.

НЕТ ДОБЫЧИ НА ТАЙМЫРЕ — НЕТ IPO

— Были намерения провести IPO "Русской платины" после получения лицензии на Норильск-1. Лицензия теперь у вас, сохранились ли планы IPO, где?

— "Русская платина" еще в октябре 2011 года была готова провести IPO, но мы решили отложить размещение: рынок металлов сильно просел, и было ясно, что мы не получим искомую премию. Сейчас я вижу возможность IPO не раньше 2018 года. Пока мы не проработаем на Черногорке хотя бы год (а готовая продукция должна быть получена в конце 17-го года), не вижу смысла выходить на зарубежные биржи. Понятно, что с уже работающим предприятием стоимость компании будет выше. Ориентируемся пока на LSE, где торгуются все ведущие платинодобывающие компании. Предполагаем разместить минимально необходимый для листинга пакет акций.

— Как развивается месторождение Кондер, которое разрабатывает Артель старателей "Амур", — не ищете партнера?

— На Кондере мы добываем около 4 тонн платины в год, EBITDA составляет порядка 100 миллионов долларов,. В последнее время провели сокращение персонала, чтобы не было дублирования функций. По некоторым позициям мы вышли на аутсорсинг. Мы нашли на Кондере рудное тело, а также открыли неподалеку новое месторождение Уоргалан. Это дает нам такой прирост, что в ближайшие 20 лет можем продолжать спокойно работать. Партнеров привлекать не планируем, так как проект самодостаточный.

БЕЗ НЕФТЯНЫХ ЖЕРТВ

— Вы готовите масштабные металлургические проекты, которые на треть планируется профинансировать за счет собственных средств. У вас их достаточно, нет необходимости продать что-нибудь, например в нефтяном бизнесе?

— На Черногорский проект у нас есть кредитные линии Газпромбанка (ГПБ) на 840 миллионов долларов, и они не будут использованы сразу. В течение трех лет нам самим нужно инвестировать 250 миллионов долларов — эти деньги у акционеров есть. Для Норильска-1 мы также планируем привлечь средства ГПБ. По поводу нефтяного бизнеса — могу дать однозначный ответ, что мы ничего не продаем и ни с кем переговоры не ведем. Сегодня на повестке дня — завершение делистинга НК "Альянс". Мы выкупаем компанию, к концу декабря должны контролировать 100% акций.

Компания на текущий момент оценивалась очень недорого. Возможно, из-за того, что инвесторы не верили в нее. Мы видим долгосрочную перспективу этой компании, но сознаем и те риски, которые нужно преодолеть, чтобы реализовать потенциал НК "Альянс". "Группа Альянс" как стратегический инвестор готова взять эти риски на себя. Мы готовы осуществить капиталовложения, необходимые для того, чтобы завершить реконструкцию Хабаровского НПЗ. Одновременно мы должны выстроить адекватную логистику и сбыт продукции завода, должны нарастить нашу базу нефтегазодобычи, чтобы сбалансировать компанию, сделать ее более устойчивой к колебаниям рыночной конъюнктуры.

После завершения 2-го этапа реконструкции ХНПЗ мы будем перерабатывать до 5 миллионов тонн нефти (в 2013 году паспортная мощность ХНПЗ увеличена с 4,35 млн. до 5 млн тонн в год — ред.). На следующем этапе мы можем нарастить мощность завода до 6-7 миллионов тонн. Будем анализировать темпы развития региона, объемы потребления нефтепродуктов, и, исходя из этого, будем увеличивать мощности. Соответственно, мы планируем расширяться как в секторе нефтегазодобычи, так и в секторе сбыта. То есть, возвращаясь к вашему вопросу, мы в настоящее время намерены покупать активы, а не продавать.

— Когда ваш завод будет подключен к ВСТО, каковы будут объемы поставок нефти по трубе?

— Мы подключимся к магистрали ВСТО к концу 2014 года. Сроки [ввода нефтепровода-отвода] перенесены потому, что из-за паводка невозможно начать земляные работы. По соглашению с "Транснефтью", изначально предусмотривалась поставка по нефтепроводу в 2014 году 2 млн тонн нефти, с 2015 года — 5 млн тонн в год, с 2018 года — 6 млн тонн в год. В связи с отсрочкой, объемы по 14-му году могут быть скорректированы.

— Вы консолидируете 100% акций Alliance Oil, есть какие-то условия ФАС, которые вы обязаны выполнить?

— Нет. Разрешение ФАС на консолидацию получено. Дополнительных условий со стороны ФАС не выдвигалось.

— Есть ли планы по приобретению новых лицензий на углеводороды?

— Мы постоянно участвуем в аукционах. Год назад мы выиграли несколько лицензий в Самарской области и в Ненецком АО. На следующий год планируется проведение тендеров, в том числе в ХМАО. Мы собираемся участвовать.

— Какие тенденции сейчас в нефтяной отрасли России вы видите? Имеет ли смысл при текущих условиях выходить на зарубежные рынки, приобретать какие-то активы там?

— Я сориентирован на Россию и прежде всего Дальний Восток. У российского рынка хорошая доходность, большой потенциал, и мы знаем, как работать здесь, понимаем риски. Конечно, реализация потенциала российской нефтяной отрасли во многом зависит от фискальной политики, тех приоритетов, которые задает государство. При соответствующей мотивации то, что было неинтересным вчера, может стать интересным завтра. По поводу зарубежных рынков — у нас был в свое время на Украине Херсонский НПЗ, но из-за комплекса проблем мы из этого проекта вышли. Европу как потенциальный рынок приложения инвестиций мы не рассматриваем.

— Наконец, вопрос, который обычно задают первым. Какова структура акционерного капитала "Группы Альянс" и "Русской платины"?

— 100-процентными владельцами наших компаний являются члены семьи Бажаевых. Под семьей мы понимаем не только ближайших родственников, но и наших давних соратников, членов команды, создавшей "Альянс" и "Русскую платину".

Источник: "РИА НОВОСТИ"

ДФО обзор. Итоги года.

Декабрь 2012

«Артель старателей „Амур“»: больше вскрыши

Горнопромышленники, которые яснее всего видят ограниченность ресурсов и не имеют столь обширной базы месторождений, делают ставку на модернизацию производства, сколь бы ни была она затратной. Так, ОАО «Артель старателей „Амур“», разрабатывающее платиновое месторождение Кондер на севере Хабаровского края, уже анонсирует масштабное перевооружение как по разведочному, так и по добычному парку техники. Разработка Кондера ведется с 1984 года, открытым способом. Исторический рекорд добычи платины был достигнут в 2003 году — 4,1 т. Однако из-за снижения содержания металла горняки постоянно увеличивают объем вскрышных работ, в 2012 году он достиг 15 млн кубометров. В целом за 11 лет содержание металла в промываемых песках снизилось в два раза. «Сегодня прежде чем добраться до пласта, мы вынимаем в среднем 13 метров горной массы, при этом мощность пласта будет снижаться. При сохранении существующих методов и оборудования мы становимся все менее и менее рентабельными. А значит, необходимо изменить подход к отработке нижней части месторождения»,— объясняет исполнительный директор ОАО «Артель старателей „Амур“» Сергей Гармаев.

фото артель старателей амур   россыпь платины кондер. вывозка золотосодержащих песков www.eruda.ru

фото.Артель старателей Амур. Месторождение платины Кондер.

Запланированные изменения коснутся методов разведки, ведения горных работ, обогащения металла и планирования работ на среднесрочную и долгосрочную перспективу, пояснил глава предприятия. В частности, применение технологии вибрационного бурения Sonic в геологоразведке, пока пробное, уже дало весьма интересные результаты на Кондере. Даже при высокой стоимости бурения одного метра производительность станков Sonic крайне привлекательна, это около 2,5 тыс. м в месяц. Качество анализа проб с применением современных геоинформационных систем можно назвать прорывным. Помимо растущих затрат на разведку «Амур» содержит самый большой парк карьерной техники в крае. Но за счет покупки высокопроизводительных машин Komatsu, Terex, CAT с 2011 года объем горных работ повысился в пять раз, утверждает Сергей Гармаев. В конце декабря артель «Амур» внедрила автоматизированную систему управления горнотранспортным комплексом (АСУ ГТК), она также позволяет минимизировать издержки и увеличить эффективность работ.

С 2012 года на предприятии стали применять скрубберные промывочные приборы, которые также позволили снизить операционные расходы при увеличении мощности. Но в среднесрочной и долгосрочной перспективе это все равно не позволит работать эффективно и прибыльно. «Очевидная альтернатива — дражный способ, он обеспечивает более высокую единичную производительность, концентрацию работ. «Есть ограничения по электроэнергии, есть сложности с мерзлой горной массой и трудности по доставке машин на Север. Все эти ограничения преодолимы, и с прошлого года мы начали проект по внедрению дражных технологий»,— заявил руководитель артели «Амур».

Вадим Пасмурцев источник

архив: Хабаровск 2007-2011 Хабаровск-2011-12 Хабаровск-2013

Рейтинг@Mail.ru
контакты: coordinator@eruda.ru
ERUDA.RU
Copyright © 2004-2013. All rights reserved.
карта сайта| База Данных "Вакансии в ведущих золотодобывающие предприятиях РФ"